7月10日下午，我院在南区召开夯实围术期感染防控、保障手术质量安全专项行动（“感术”行动）推进会。院领导刘家珍、张文俊、梁振、沈童童、顾如兵、申振等出席会议，相关科室负责人及感染管理科全体人员共30余人参会，副院长沈童童主持会议。

会上，相关负责人汇报了“感术”行动的实施方案及当前工作进展。随后，相关科室代表分享了在实践过程中的宝贵经验，与会人员围绕执行过程中遇到的困难展开深入研究并共同探讨解决方案。为进一步推动专项行动取得实效，会议还就下一阶段的目标值设定进行了细致讨论。

    党委副书记、院长张文俊强调，各科室务必高度重视此次专项行动，加强团结协作，切实提升专项行动相关数据指标；要聚焦关键环节，持续优化执行措施，确保行动落到实处、取得实效。

党委书记刘家珍充分肯定了“感术”行动前期取得的阶段性成效，并对后续工作提出三点要求：一是提高认识，深刻领会“感术”行动的重要意义。围术期感染防控是医疗质量与安全管理的重要内容，开展“感术”专项行动是坚持以人民为中心发展思想的具体实践，是提升医院核心竞争力、推动医院高质量发展的必然要求。每位医务工作者都要从守护生命，践行使命的高度，深刻理解此次专项行动的重大意义，把专项行动抓紧、抓实、抓细、抓好。二是正视问题，增强“感术”行动的紧迫感。自“感术”专项行动启动以来，各部门、各科室积极响应，认真落实，密切配合，做了大量扎实有效的工作，取得阶段性成效，围术期感染防控水平有了明显提升，部分关键监测指标得到有效改善。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，我们工作还存在一些不容忽视的问题，需要切实增强责任感和紧迫感。三是强化措施，确保“感术”行动取得成效。1.进一步明确责任，加强组织领导。建立健全责任追究制度，对工作不力、落实不到位，导致发生手术感染事件要严肃追究相关人员的职责。2.加强培训教育，提高全员防控意识。持续开展多层次、多形式的培训活动，提高培训的针对性和实效性。3.突出工作重点，强化关键环节管理。紧紧围绕术前、术中、术后三个关键环节，严格落实各项防控措施。4.健全监督考核机制。采取定期与不定期、专项和综合结合的方式全面督查，建立督查通报机制，对问题科室限期整改并回头看，确保整改到位。5.利用信息化提升效率。充分发挥信息技术优势，助力提升感控管理效能。

刘家珍书记强调，“感术”专项行动任务艰巨、责任重大。全院上下要以高度的责任心和使命感，扎实开展专项行动，不断提升我院围术期感染防控水平，全力保障患者安全，为推动医院高质量发展贡献力量。（供稿：封玲玲）