2月1日下午，我院医院感染管理委员会2023年第一次在南区行政楼五楼会议室召开，院党委书记刘家珍，党委副书记、院长朱泽章，党委委员、副院长林宁、顾炜冈、张文俊、章华兵，党委委员曹克奎、辛玲等出席会议，医院感染管理委员会全体成员参加会议，副院长林宁主持会议。

会上集中学习了安徽省卫生健康委发布的《安徽省遏制微生物耐药行动计划（2022-2025）实施方案》，感染管理科科长许同梅汇报了2022年院感控工作总结和2023年感控工作计划，随后与会委员对医院下一步感控工作提出宝贵的意见和建议，并对住院患者抗菌药物治疗前病原学送检整治奖惩修改方案（讨论稿）进行了讨论。

党委副书记、院长朱泽章讲话，他充分肯定医院感染管理委员会及感染管理科在新冠疫情防控以及日常感控工作中所做出的成绩，同时提出将抗菌药物治疗前病原学的送检率和使用量综合考虑进行奖惩是有必要采取的管理措施，同时，他要求委员会及感染管理科对2022年我院血管导管相关血流感染率上升的原因要进行分析，找出原因并及时整改。

    党委书记刘家珍作总结讲话，她指出，院感管理是医院医疗质量安全管理的重中之重，要常抓不懈。她充分肯定2022年我院院感管理工作所取得的成绩，同时对下一步如何继续做好感控工作提出要求：一是提高思想认识。院感无小事，人人都是感控实践者，大家要增强意识，强化责任感、使命感，牢固树立底线思维。二是强化培训和督查。制定培训计划，对各级各类人员进行分层分类培训，尤其要加强对重点科室、重点部门、重点人群的培训，并对培训效果进行考核。加强督查，发现工作中存在的问题要及时通报至科室和个人，坚持以问题为导向，分析原因，督促整改，查漏补缺，持续改进质量。三是不断健全制度。通过制度进行长效常态管理。要继续加强与多部门合作，敢抓敢管，将感控工作抓紧、抓实、抓细，不断的补短板、强弱项，为医院高质量发展提供有力的保障。

             感染管理科   封玲玲